1）人力资源规划，明确目标、理清现状、制定相应的方针和计划；

2）人才的招聘与配置，根据岗位需求，科学合理的吸引、甄选、录用人才；

3）员工的培训与开发，通过培训不断开发员工潜能并使之尽量满足公司需求；

4）绩效管理，通过对员工工作的结果、行为表现、工作态度及综合素质的全面监测、分析和评价，不断改善员工行为，提高素质，挖掘潜力；

5）薪酬管理，通过岗位调查、岗位分析、岗位评价制定科学合理的岗位 价格 ；

6）劳动关系管理，以法律为准绳、以道德为界限，配合制度的规范，以创造和谐的劳动关系；

7）领导临时安排的工作。