满洲里市全力推进“绿黄红”三色年轻干部预警机制，持续建设高素质专业化优秀年轻干部队伍，推动形成青蓝相继、薪火相传生动局面，为建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍奠定坚实基础。
坚持规划引领，细化年轻干部工作“任务表”。年轻干部培养选拔工作是一项长期任务，是战略工程、系统工程，须“谋定后动”，做到长远有规划、年度有计划，方能“笃行致远”。从长远上立足本市实际，着眼下一次领导班子换届乃至更长时间，对年轻干部工作进行规划。从年度上，把长远目标任务作为硬约束，细化分解到每年配备提升计划中，实行月分析、季调度和半年通报制度。对照长远规划和年度计划，开展调研，测算供需，既从“需求端”分析领导班子成员梯次配备、岗位空缺、到龄退休等情况，又从“供给端”分析后备人选的来源、成熟度、适岗度等情况，摸清供需缺口，为预警整改提供科学依据。
常态开展预警，建设年轻干部储备“加油站”。年轻干部培养要循序渐进，不能平时不闻不问，急时拔苗助长。在综合分析研判的基础上，计划年底前市直部门内设科室90后科级干部配备率达到100%。为激励各部门在年底前完成目标，制定“绿、黄、红”三色预警图，其中绿色标识的单位所占比例为45.5%，为已配备90后干部的部门，鼓励加大培养配备力度；黄色标识的单位所占比例为19.7%，为尚未配备90后干部但年轻干部储备比较充足的部门，进行定期提醒，加大培养配备的力度，确保在近期内完成任务；红色标识的单位所占比例为34.8%，为尚未配备90后干部且年轻干部储备不足的部门，责令近期内提出培养配备方案，确保年内完成任务。通过做实做细预警整改，在年轻干部培养的“车道”设立“加油站”，真正把功夫下在平时，防止结构性矛盾越拖越久、越拖越重。
强化结果运用，畅通年轻干部培养“快车道”。发现培养选拔优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，是各级党委（党组）的政治责任和共同任务。利用预警整改机制，压实年轻干部培养工作责任制。将预警整改纳入领导班子年度考核，有力督促各级党委（党组）负起主体责任、党委（党组）书记负起第一责任人责任。让各级党组织变被动为主动，提高年轻干部培养选拔质量，加快年轻干部成长进程，畅通年轻干部培养“快车道”，确保优秀年轻干部用当其时、用其所长，推动每个单位都成为年轻干部培养选拔的“主阵地”，逐渐形成逐级培养、梯次使用的工作格局，切实充盈年轻干部“储备库”，为建设一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍提供“新鲜血液”。